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Environmental Analysis of the Slovak Photovoltaic Market with Identification and Evaluation of Adoptable Business Models for Start-ups

Samuel Zálešák

Titel

Environmental Analysis of the Slovak Photovoltaic Market with Identification and Evaluation of Adoptable Business Models for Start-ups

Autor/in

Datierung

08.06.2020

Beschreibung

Diese These wurde zusammen mit einem Industriepartner, Zenergy, einem slowakischen Start-up-Unternehmen, das in den slowakischen Photovoltaikmarkt einsteigen möchte, durchgeführt. Ziel dieser Arbeit ist es, auf der Grundlage der aktuellen Markttrends anpassungsfähige Photovoltaik-Geschäftsmodelle für Start-ups, die in diesen Markt einsteigen möchten, zu identifizieren und zu bewerten. Der slowakische Energiemarkt wird im Hinblick auf politische, ökologische, soziale, technologische, wirtschaftliche und rechtliche Faktoren analysiert. Es wurden Interviews mit Experten aus der Photovoltaikindustrie des slowakischen Energiemarktes geführt.
Zu den identifizierten Geschäftsmodellen gehören die Installation, der Betrieb und das Pay-per-Use-Modell der Photovoltaik, flexible Versorgungssysteme mit Batteriespeichersystemen, Netzausgleichsdienste unter Verwendung einer Batteriespeichersystem-Infrastruktur, der Betrieb einer Energiehandelsplattform und der Betrieb einer Ladestation für Elektrofahrzeuge. Diese Modelle wurden auf der Grundlage der Komplexität des Markteintritts, der Skalierbarkeit, des Marktpotenzials, des Rentabilitätspotenzials und des Risikos bewertet.
Für Zenergy wurde ein Anwendungsfall-Projekt entwickelt, bei dem ein Photovoltaik-Systemdesign für ein Gebäude eines Elektronik-Einzelhandels in Bratislava erstellt wurde.

This thesis has been undergone with an industrial partner, Zenergy, a Slovak start-up looking to enter the photovoltaic market in Slovakia. The aim of this thesis is to identify and evaluate adoptable photovoltaic business models for start-ups looking to enter this market, based on the current market trends. The Slovak energy market is analysed with regards to political, environmental, social, technological, economic and legal factors. Interviews were held with experts from the photovoltaic industry of the Slovak energy market.
Identified business models include photovoltaic installation, operation and pay-per-use model, flexible utility systems with battery storage systems, grid balancing services using a battery storage system infrastructure, energy trading platform operation and electric vehicle charging station operation. These models have been evaluated based on market entry complexity, scalability, market potential, profitability potential and risk. A use case project has been developed for Zenergy, where a photovoltaic system design has been made for an electronics retail store building in Bratislava.

Urheberrechtshinweis