Die vorliegende Master-Thesis untersucht eine Vielzahl an Kombination von Praktiken, Techniken
und Methoden des Portfoliomanagements, um den Gesamtnutzen einzelner und aggregierter Digitalisierungsprojekte
zu messen, aufzuzeigen und das inhärente Risiko zu verringern. Das Resultat meiner
Master-Thesis ist ein Verfahren zur Bewertung der Nutzenpotentiale von Digitalisierungsprojekten
der Pilatus Flugzeugwerke AG, welches den Entscheidungsprozess in der Priorisierung und Steuerung
systematisch unterstützt und die Ressourcenplanung optimiert. Das entwickelte Bewertungsmodell
ist mit der Unternehmensstrategie verknüpft, maximiert den Gesamtnutzen des Portfolios
und berücksichtigt die Erreichung des Gleichgewichts und der richtigen Konstellation an Projekten.
The present master thesis examines a variety of combinations of practices, techniques, and methods
of portfolio management to measure and to demonstrate the total value of individual and aggregated
digitization projects as well as to reduce the inherent risk. The goal of this master thesis is to
develop a process and governance mechanism for the cost / benefit evaluation of Pilatus Aircraft
Limited digitization projects. The procedure will allow Pilatus Aircraft Limited to support their decision-
making process for a systematic prioritization and governance of projects as well as optimization
of resource planning. The assessment procedure is linked to the corporate strategy, the total benefit
of the project portfolio is maximized, and the achievement of a balanced portfolio and the right constellation
of projects are considered.